Proyectos Llave en Mano

Los proyectos "llave en mano" (a diferencia de los desarrollos tradicionales), implican la celebración de un solo y único acuerdo de partes, realizado entre el cliente y la consultora. Generalmente, en la selección de este tipo de soluciones ejerce una influencia decisiva la tecnología implicada en el proyecto que se pretende realizar y que se va a manifestar no sólo en las especificaciones técnicas intervinientes, sino también en los derechos de propiedad implicados en el proceso de diseño y, en determinados casos, en la formación de personal y en la asistencia técnica proporcionada por el desarrollador.

Lemons CS cuenta con una vasta experiencia en la implementación de proyectos de estas características, gestionando íntegramente cada una de las etapas de ejecución, hasta las pruebas y entrega final del producto terminado.

Análisis Prospectivo

La Prospectiva es una disciplina con enfoque sistémico, que explora la complejidad del presente y del pasado para inducir una mirada de largo plazo, cuyo objetivo es la anticipación de las tendencias y potencialidades del porvenir y servir a la planificación de acciones que permitan la construcción del futuro deseado.

Se trata de un conjunto de enfoques y metodologías que identifican tendencias y analizan las fuerzas que impulsan el cambio. Construir escenarios, diseñar estrategias y planificar cursos de acción para reducir la incertidumbre del futuro y arribar a la situación deseada.

La Prospectiva posee una visión dinámica y un enfoque sistémico, basando su metodología en el escaneo permanente del entorno y de la empresa, permitiendo identificar, a partir de Indicadores Precursores, cambios incipientes y tendencias que puedan afectar a la organización en su estrategia de desarrollo.

Acompañamos el crecimiento de nuestros clientes y nos sentimos parte de ese cambio. Contáctenos.

Análisis de Procesos

El análisis de los procesos de una organización permite determinar la dinámica con la que la misma lleva a cabo las actividades Core de su negocio. Estas actividades se sustentan en ciertos propósitos y objetivos perdurables en el tiempo.

Los objetivos perdurables son de naturaleza compleja, pues su realización permanente involucra el desarrollo de muchos programas con fines propios. En sí mismos, los programas pueden definirse como grandes conjuntos de actividades específicas que se desarrollan ordenada y secuencialmente, de acuerdo con sus fines particulares y que siempre entregan un producto o servicio a un beneficiario.

Un proceso es una secuencia de actividades que transforman de manera coordinada unos insumos en productos o servicios con valor agregado para un beneficiario; un proceso bien diseñado, con información acerca de lo que ocurre y controles de calidad incorporados a lo largo del mismo, producirá calidad en los resultados. El diseño de los procesos hace referencia a la manera como se organizan los distintos factores que conducen al logro de los resultados.

De esta manera, el análisis de procesos permite alcanzar una visión sistémica de las organizaciones como el transcurrir continuo de un conjunto articulado de procesos, subprocesos y actividades, uno de los cuales toma el carácter de dominante y los otros de subordinados.

Nosotros contamos con una vasta experiencia en esta materia, algunas de los entregables que suelen surgir como resultado de este tipo de análisis son:

• Estudios de factibilidad técnica.
• Estudios de factibilidad económica.
• Diagrama de proceso de negocio.
• Estudios de integración.
• Ingeniería de requerimientos.
• Principios básicos del negocio - Drivers.
• Plantilla de casos de uso.
• Guía de procesos permeables a sistematizar.